Fehler beim Aufbau des Handlungsplans
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Statusirrtum: falsche Einschätzung der Situation führt
zu falschem Handlungsplan
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Irreführende Statuskennzeichnung: Handlungsplan wird
auf falsches Objekt angewandt
Aktivierung falscher Handlungssequenzen
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Übergreifen: besser geübte Handlungen setzen sich
im falschen Moment durch
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Assoziation: Aktivierte Handlungsschemata stoßen assoziierte
Schemata an
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Vergessen durch Ablenkung
Falsch ausgelöste Handlungsschemata
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Falsches Auslösen: Richtige Handlung zur falschen Zeit
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Sequenzfehler: Vertauschen von Operatoinen
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Vorzeitiges Auslösen
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Unterlassenes Auslösen, z.B. nach Unterbrechungen
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